Business Consulting en el centro de Madrid
Rua Inés s/n., 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Llámanos: +34 91 325 45 18
Horario: lunes a viernes, 9:00 – 18:30
"Reestructuramos el departamento comercial en seis semanas. Las ventas crecieron un 28% el trimestre siguiente."
— Lucía Ferrer, directora general, Grupo Altara
"Nos ayudaron a detectar un cuello de botella en logística que llevábamos dos años sin identificar. Solución implementada en 19 días."
— Marcos Delgado, COO, Distribuciones Valmera
"La auditoría financiera que realizaron nos ahorró 74.000 € en costes operativos anuales. Datos concretos, sin rodeos."
— Inés Caballero, CFO, Textiles Norven
Cómo trabajamos contigo
No vendemos paquetes genéricos. Cada proyecto empieza con una conversación de 45 minutos donde escuchamos qué te quita el sueño. A partir de ahí, diseñamos un plan a medida.
Nuestro equipo está formado por consultores con experiencia real en dirección de empresas: han gestionado presupuestos, negociado con proveedores y despedido a las tres de la mañana. Saben lo que significa tomar decisiones con información incompleta.
Trabajamos en ciclos cortos. Preferimos entregar un diagnóstico accionable en 10 días que un informe de 200 páginas en tres meses. Si algo no funciona, lo cambiamos rápido.
Escucha activa
Reunión inicial sin compromiso. Identificamos los tres problemas más urgentes de tu negocio y evaluamos si somos el equipo adecuado para resolverlos.
Diagnóstico operativo
Analizamos datos financieros, flujos de trabajo y estructura organizativa. Entregamos un informe claro con hallazgos y prioridades en un máximo de dos semanas.
Plan de acción
Diseñamos intervenciones concretas con responsables, plazos y métricas de éxito. Nada de teoría: cada acción tiene un resultado esperado y medible.
Acompañamiento
Nos quedamos durante la implementación. Reuniones semanales de seguimiento, ajustes sobre la marcha y transferencia de conocimiento a tu equipo interno.
¿Tu empresa factura más de 500.000 € y sientes que el crecimiento se ha estancado?
El 60% de las pymes que nos contactan comparten ese perfil. Han crecido rápido, pero la estructura interna no ha seguido el ritmo. Procesos duplicados, roles difusos, márgenes que se erosionan sin causa aparente. Eso tiene solución, y normalmente más rápida de lo que imaginas.
Reservar diagnóstico gratuitoMapa de capacidades
| Área | Qué hacemos | Duración típica | Resultado habitual |
|---|---|---|---|
| Estrategia comercial | Rediseño de propuesta de valor, segmentación de clientes, pricing | 4 – 8 semanas | Incremento de margen bruto entre 8% y 22% |
| Operaciones y procesos | Mapeo de flujos, eliminación de cuellos de botella, automatización selectiva | 3 – 6 semanas | Reducción de tiempos de ciclo en un 15% – 35% |
| Finanzas y control | Auditoría de costes, modelización financiera, cuadros de mando | 2 – 5 semanas | Visibilidad real sobre rentabilidad por línea de negocio |
| Organización y talento | Diseño organizativo, definición de roles, planes de incentivos | 4 – 10 semanas | Reducción de rotación voluntaria y claridad en responsabilidades |
| Transformación digital | Selección de herramientas, migración de datos, formación de equipos | 6 – 14 semanas | Adopción efectiva de tecnología sin disrupciones operativas |
Un enfoque que prioriza la ejecución
Muchas consultoras entregan informes brillantes que acaban en un cajón. Nosotros medimos el éxito por lo que cambia en tu cuenta de resultados, no por el número de diapositivas.
Cada consultor senior de nuestro equipo ha dirigido al menos una unidad de negocio antes de dedicarse a la consultoría. Eso marca la diferencia cuando hay que negociar con un comité de dirección o convencer a un equipo de ventas de que cambie su rutina.
— Alejandro Rivas, fundador, Logística Sureste
¿Estás preparado para una consultoría efectiva?
Datos financieros accesibles
Necesitamos acceso a balances, cuentas de resultados y flujos de caja de los últimos dos ejercicios. Sin datos fiables, cualquier diagnóstico es especulación.
Interlocutor con capacidad de decisión
El proyecto avanza cuando la persona que nos contrata puede aprobar cambios. Si cada decisión requiere tres niveles de aprobación, los plazos se multiplican.
Disposición al cambio real
Vamos a proponer cosas incómodas. Quizás eliminar un producto, reorganizar un departamento o cambiar la política de precios. Si buscas confirmación de lo que ya haces, no somos la mejor opción.
Solicita tu consulta inicial
La primera reunión es gratuita y dura aproximadamente 45 minutos. Puedes venir a nuestra oficina en el centro de Madrid o conectarte por videollamada. Te pediremos que traigas una descripción breve de tu situación actual y los objetivos que quieres alcanzar en los próximos 12 meses.
Dirección: Rua Inés s/n., 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain
Teléfono: +34 91 325 45 18
Email: [email protected]